把“难题”当作“课题”!江能物贸全力打好风险账款清收攻坚战~_经营管理_安全发展_安源煤业集团股份有限公司

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把“难题”当作“课题”!江能物贸全力打好风险账款清收攻坚战~

2019-07-30 11:52:58
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 “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来, 江能物贸坚持把“改”字贯穿始终,结合实际,把清收风险账款的“难题”当作主题教育的“课题”,摸实情,谋良策,破难题,全力打好风险账款清收攻坚战。

风险账款清收是江能物贸的重中之重工作。主题教育中,江能物贸认真落实安源煤业集团党委副书记、总经理邹爱国到该公司专题调研风险账款清收工作要求,坚持问题导向,认真分析、查找影响企业改革发展、干部职工反映强烈的突出问题,把“多措并举,精准施策,打好风险账款清收攻坚战”作为主题教育的三大调研课题之一,全力进行攻关。

带着问题深入调研。该公司党委悉心谋划制定调研工作方案,确保调研问题聚焦短板,精准发力;成立了以公司分管领导为组长的课题调研小组,带着问题跑法院、赴外地、到基层,面对面了解情况,点对点分析研判,一对一解决问题,真正把情况摸清楚,把症结分析透,研究提出切实有效的办法措施。

方案再完善、责任再压实。在广泛深入调研的基础上,该公司根据不同性质的风险账款清收项目,江能物贸将其重新分为7大类别,对每一个类别每一个清收项目,重新确定了责任领导、责任单位、完成时间和工作措施,做到了方案再完善、责任再压实、力度再加大。

因案施策、综合施策破难题。为了促进清收工作取得效果,该公司对债权金额大、清收难度大的重点项目,除邀请上级法务部门参与“会诊”之外,还采取调整风险代理费用标准、盘活查封资产、以物抵债等多种方式,因案施策,综合施策,多途径寻找破解难题的办法;

强化调度督导,推动清收工作落地。该公司建立了每周一次调度、每月一次汇报工作的清收工作机制,加强对每个清收项目的调度督导,紧盯工作进程,强化组织保障。同时,及时对清收工作中出现的新问题进行分析研讨,及时调整思路和方法,确保各项清收措施落实落地。

此外,针对目前处于执行阶段的案件多的特点,该公司进一步加强与法院等有关机构和部门的沟通,加快推进执行,并启动奖赏机制,尽最大努力收回账款


供稿:刘德记/编辑:李成伟


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